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当“银发(fa)经济”成为(wei)下一个万亿(yi)级市场的(de)风口(kou),山(shan)东,这个拥有全国最多老年人口(kou)的(de)工业大省,正(zheng)试图(tu)用(yong)自己的(de)方式,抢占属于老年用(yong)品产业的(de)“C位”。
去年底,工业和信息化部等六(liu)部门印(yin)发(fa)《关(guan)于增(zeng)强消(xiao)费品供(gong)需适配性进一步促进消(xiao)费的(de)实施方案》,提出到(dao)2027年,形成3个万亿(yi)级消(xiao)费领域和10个千亿(yi)级消(xiao)费热点。其中,老年用(yong)品被列为(wei)3个万亿(yi)级消(xiao)费领域之(zhi)一。
对于山(shan)东而言,这既是(shi)政策的(de)东风,更是(shi)基(ji)于自身禀赋的(de)必(bi)然选择(ze):一方面,超过2000万的(de)庞大老年群体,意味着一个亟待开发(fa)、潜力无限(xian)的(de)蓝海市场;另一方面,山(shan)东完备的(de)工业体系,为(wei)其切入任何一个“适老化”细分赛道(dao),提供(gong)了全品类(lei)生产的(de)底气。
然而,当记者深入探访(fang)多家山(shan)东本土老年用(yong)品企(qi)业后发(fa)现,通向(xiang)万亿(yi)市场的(de)路(lu)并非坦途。行业门槛低、产品创新乏(fa)力、品牌认知(zhi)弱……一道(dao)道(dao)关(guan)卡(ka),正(zheng)横亘在这些掘金(jin)者面前。
老年用(yong)品“做出容易做好难”
最近,济南市民(min)赵新岩终于了却了一桩心事:经过线(xian)上线(xian)下多番对比试用(yong),他(ta)为(wei)父亲买到(dao)了一根稳(wen)定性好、支撑力强、拄(zhu)着走很久都不会累(lei)的(de)拐(guai)杖。
“我(wo)父亲是(shi)退伍军人,走路(lu)步幅大,所以(yi)要买底座为(wei)万向(xiang)大四脚的(de)拐(guai)杖,既要有足够的(de)支撑力,也不会挡住他(ta)前行的(de)脚步。材质则选了碳纤维,因为(wei)自重(zhong)最轻。”赵新岩告(gao)诉记者,给父亲选购(gou)拐(guai)杖前,他(ta)没想到(dao)会被一根拐(guai)杖“难住”,因为(wei)“拐(guai)杖是(shi)最常见的(de)老年用(yong)品,也没有太多技(ji)术含量”。
赵新岩选购(gou)拐(guai)杖的(de)经历,折射出我(wo)国老年用(yong)品市场现状——常用(yong)产品有,但找到(dao)称心的(de)却不容易。
“老年用(yong)品属性特殊,它不是(shi)高科技(ji)产品,却最考验细节设计和人性化考量,这也是(shi)老年用(yong)品做出容易做好难的(de)原因。”唐派集团有限(xian)公司(以(yi)下简称“唐派集团”)董事长张新峰说。
总部位于济南的(de)唐派集团,是(shi)国内领先的(de)老年用(yong)品企(qi)业,旗下品牌“医仑特”整合全场景老年用(yong)品3000余种(zhong),其中19类(lei)产品入选国家《老年用(yong)品产品推广(guang)目录》,数(shu)量居全国首位。仅拐(guai)杖这一品类(lei),医仑特就有80余种(zhong)不同型号产品,赵新岩为(wei)父亲选购(gou)的(de)正(zheng)是(shi)其中一款。
“拐(guai)杖这个物件,已经有千年历史,生产过程看似(si)简单,实则有大学问。”张新峰以(yi)生产拐(guai)杖为(wei)例作出分析。他(ta)介绍,拐(guai)杖的(de)材质如何、高低能否调节,底座为(wei)单脚、小四脚还是(shi)大四脚,是(shi)否配有照明、辅助杆等,这些直接影响着消(xiao)费者的(de)购(gou)买决策与使用(yong)体验。
“购(gou)买‘能用(yong)’产品的(de)时代已经过去,现在大家更需要‘好用(yong)’甚至是(shi)可以(yi)‘享受使用(yong)’的(de)产品。”在张新峰看来,老年消(xiao)费的(de)逻(luo)辑已经变了。在老龄(ling)化加(jia)剧与消(xiao)费升级双重(zhong)驱动下,老年消(xiao)费正(zheng)逐步从(cong)传统的(de)“基(ji)础(chu)保障型”向(xiang)“品质化、多元化、数(shu)字化”方向(xiang)升级。一家老年用(yong)品企(qi)业能否在竞争(zheng)中脱颖而出,不仅靠价格高低,更靠对产品细节的(de)极致追求和对用(yong)户需求的(de)深刻理解。
这些年,为(wei)推出更多优质适老产品,唐派集团在省内建设了两大产业园与四座生产基(ji)地,加(jia)大对康复辅具及银发(fa)用(yong)品的(de)研发(fa)创新,已取(qu)得发(fa)明专利、计算机软著等知(zhi)识产权近300项。
消(xiao)费“第一步”卡(ka)在哪儿?
与赵新岩的(de)“百里挑一”不同,滨州市民(min)张欣欣的(de)烦恼(nao)在于不知(zhi)从(cong)何处下手。随着父母年纪渐长、腿脚愈发(fa)不利索,她计划在父母家里装上安全扶手和防滑地垫。但当她开始寻找可以(yi)提供(gong)相关(guan)产品和服(fu)务的(de)企(qi)业时,却发(fa)现自己对此一无所知(zhi)。“不知(zhi)道(dao)要找谁,也不知(zhi)道(dao)谁干得好。”张欣欣沮丧地说。
“消(xiao)费者第一步就被卡(ka)住了。”对于张欣欣的(de)遭遇,山(shan)东欣悦健(jian)康科技(ji)有限(xian)公司(以(yi)下简称“欣悦健(jian)康”)销售总经理秦杰民(min)已经习以(yi)为(wei)常。他(ta)告(gao)诉记者,虽然欣悦健(jian)康提供(gong)面向(xiang)个人消(xiao)费者的(de)适老化改造服(fu)务,但他(ta)们手中的(de)个人消(xiao)费者订单,大多来自民(min)政或(huo)残联系统的(de)“介绍”,个人主动找上门的(de)少(shao)之(zhi)又(you)少(shao)。“公众(zhong)普遍对老年用(yong)品品牌认知(zhi)度低,一旦(dan)有需要,首先会找相关(guan)政府部门而非企(qi)业进行咨询。”
这背后,是(shi)老年用(yong)品行业长期存在的(de)市场错位。在秦杰民(min)看来,这是(shi)由于该领域长期以(yi)来的(de)目标客户并非个人消(xiao)费者。“前些年,老年用(yong)品个人消(xiao)费市场尚(shang)未成熟,许(xu)多企(qi)业目标客户是(shi)养老机构、颐养中心等B端(duan)客户,因为(wei)他(ta)们的(de)采购(gou)稳(wen)定、批量大、可预期。面向(xiang)C端(duan)个人消(xiao)费者的(de)产品销售与市场推广(guang),几乎是(shi)近两年才开始起步的(de)新课题。”
山(shan)东邦杰适老化家具有限(xian)公司(以(yi)下简称“邦杰家具”),正(zheng)亲身经历着这场从(cong)B端(duan)到(dao)C端(duan)的(de)市场变迁。作为(wei)德(de)州宁津家具生产企(qi)业中的(de)翘楚,2012年,邦杰家具开始涉足适老化家具,去年5000多万元的(de)销售额,几乎全部来自养老机构和地产项目
“我(wo)们做养老机构、养老地产的(de)批量订单,主要是(shi)顾虑个人消(xiao)费市场订单量小、售后成本高。”邦杰家具董事长荆勇(yong)杰坦言。去年,企(qi)业借助政府补贴政策,开始面向(xiang)个人消(xiao)费者出售适老化家具产品,售出两三百套产品。
“老年用(yong)品企(qi)业多为(wei)中小型企(qi)业,在拓展个人消(xiao)费市场过程中,希望政府能够给予更多支持,帮助企(qi)业提升曝(pu)光度。”荆勇(yong)杰表示。
站得稳(wen)走得远,避开同质化竞争(zheng)是(shi)关(guan)键
打开购(gou)物网站搜索“助浴椅”,消(xiao)费者刘磊发(fa)现,看似(si)差不多的(de)产品,价格却能从(cong)几十元到(dao)上百元,跨度极大。
刘磊遇到(dao)的(de)情况,是(shi)老年用(yong)品市场面临的(de)另一个困境(jing)——同质化。
由于设计研发(fa)周期长、成本高,许(xu)多老年用(yong)品企(qi)业无心在产品创新上下功夫,而是(shi)希望通过压低价格来抢夺市场份(fen)额。抄袭、同质化等问题,严重(zhong)影响着老年用(yong)品的(de)品质与信誉,也妨碍(ai)了整个行业的(de)健(jian)康发(fa)展。
“上午推出的(de)新款扶手椅,下午市场上就出现了仿品。但他(ta)们只仿了外观,没仿到(dao)核心细节。”荆勇(yong)杰无奈地说,行业仿造问题一度让企(qi)业陷(xian)入困境(jing)。为(wei)保护原创设计,企(qi)业近5年累(lei)计申请专利50余项,从(cong)拐(guai)杖槽的(de)结构到(dao)坐垫的(de)定型工艺,都纳入了知(zhi)识产权保护范围。
面对“仿造快、研发(fa)慢”的(de)行业痛点,邦杰家具构建了“自主研发(fa)+国际合作”的(de)双轨模式。一方面,企(qi)业组建专职研发(fa)团队,深入养老机构、社区收集一线(xian)需求,“设计师每月至少(shao)要去2家养老院,观察老人使用(yong)家具的(de)真实场景”;另一方面,与日本、土耳其等地的(de)设计团队建立长期合作,将国际先进适老理念与国内老年人需求相结合。
而对于更多中小型企(qi)业而言,自建研发(fa)团队成本过高,不得不另寻出路(lu)。
“没有优势产品,导(dao)致利润被一压再(zai)压。最艰难的(de)时候,一把椅子(zi)的(de)利润只有2-3元,纯(chun)粹(cui)靠走量维持。”吃(chi)过产品同质化的(de)亏,让宁津县璇艺适老化家具厂(以(yi)下简称“璇艺家具”)创始人付晓妹下决心改变这一情况。
璇艺家具的(de)破(po)局之(zhi)道(dao)是(shi)主动“牵(qian)手”广(guang)州优质设计团队,搭建“设计+制造”深度协(xie)作模式。设计团队带来的(de)原创图(tu)纸,经璇艺家具工匠(jiang)1∶1还原生产,催生出适老化床具、多功能换(huan)鞋凳、人体工学扶手椅等一系列特色产品。“目前,我(wo)们正(zheng)在推进5000-8000平方米的(de)新厂房(fang)建设,未来将减少(shao)外协(xie)依赖,组建自主设计团队,实现从(cong)‘借力设计’到(dao)‘自主创新’的(de)跨越。”付晓妹说。
万亿(yi)赛道(dao)已开,对于山(shan)东这个老年人口(kou)第一大省和工业大省而言,机遇前所未有,挑战也前所未有。从(cong)一根拐(guai)杖的(de)80余种(zhong)选择(ze),到(dao)一场从(cong)B端(duan)到(dao)C端(duan)的(de)艰难转(zhuan)身,再(zai)到(dao)一次次关(guan)于“模仿”与“创新”的(de)抉择(ze),山(shan)东老年用(yong)品企(qi)业在实践中证明,唯有摒弃“能用(yong)就行”的(de)粗放思维,真正(zheng)沉下心来做研发(fa)、树品牌、懂用(yong)户,才能在这条(tiao)赛道(dao)上,既站得稳(wen),更走得远。(记者 齐静 贺(he)莹(ying)莹(ying))
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